面白い

私はエッセンスと日時計ブランドのオーナーであるリシュリューデニスです。

リシュリューデニスは家業を営んでいます。 彼、彼の母親、そして彼の妹は、リシュリューの祖母が西アフリカで製造し販売したシアバター製品にちなんで、美容ブランドの名前をシアモイスチャーにしました。 リシュリューは、主に黒人女性向けに設計されたヘアおよびスキンケア製品を販売するSundial Brands(2017年にユニリーバが買収)に会社を設立しました。 彼はまた、有色人種の女性が所有するビジネスに投資する1億ドルのNew Voices Fundを監督し、今年初めに雑誌を購入しました。 私たちは彼に、文化的使命を持ったビジネスの構築、家族とのビジネス上の意思決定、そして物議を醸す広告に対する抗議への対処方法について話しました。

現在のギグ: Sundial Brandsの創設者、CEO、およびエグゼクティブチェアマン。 Essence Venturesの創設者兼議長

場所:ニューヨーク

現在のモバイルデバイス: iPhoneおよびiPad

現在のコンピューター:使用しないでください

仕事のやり方を最もよく表す言葉: 24時間年中無休

まず最初に、あなたの経歴と、あなたが今日どこにいるのかについて少し教えてください。

私は起業家精神に生まれたと言えます。 シエラレオネ出身の私の祖母は、若い未亡人になった後、1940年代に西アフリカの農村で4人の子供を育てるために残されました。 家族を支援するために、彼女は自然な肌とヘアケアの準備を行い、主に宣教師と村人に販売しました。 彼女の個人的な経験と村の商人としての経験の両方を通して、彼女は効果的な天然産物では消費者が型キャストされるべきではないことを学びました(そして早くから教えてくれました)。 これは私の家族の遺産であり、Sundial Brands(SheaMoisture、Nubian Heritage、Madam CJ Walker Beauty Culture、Nyakioのメーカー)で構築しているブランドです。

私はリベリアで生まれ育ち、大学に通うためにアメリカに来ました。 私が1991年に卒業したとき、リベリアは内戦状態にあり、帰国することができませんでした。 その時、大学のルームメイトのニーマ・タブマンと母のメアリー・デニスとサンダイアルを始めました。 私たちはクイーンズのアパートで祖母のレシピから開発した石鹸を作り始め、生き残るためにニューヨークの街でそれらを販売し始めました。 私たちの会社が成長し、私たちの家族の州の成長を始めたとき、私たちのさまざまな文化的影響と人生の歩みは、私たちが包括的な視点の重要性をよりよく理解するのに役立ちました。 それは、世界の見方、ビジネスの見方、そしておそらく最も重要なことには、両方の目的を見方に影響を与えました。

私たちは生き残りの必要性から会社を始めましたが、私たちは他の人たちが生き残るのを助けるだけでなく、繁栄するという使命に基づいてそれを構築しました。 実際、私たちは、ミッションを持つビジネスではなく、ビジネスを持つミッションと考えています。 そのため、人々がより美しい生活を送ることができるようにするという私たちの目的は、企業としてのすべての活動の中心にあり、コミュニティをコアに保つことを強いています。 この目的の精神と周囲の人々に力を与えることで、コミュニティコマースと呼ばれる目的駆動型のビジネスモデルが実現しました。 その結果、より強く、自立したコミュニティと企業を構築することができます。

最近の就業日を教えてください。

私はその日、Sundialのエグゼクティブチームとのアップデートコールで始まり、SheaMoisture、Nubian Heritage、Madam CJ Walker、およびNyakioの新しいクリエイティブ、コミュニティエンゲージメント、戦略に関する一連のブランド会議を行いました。 それから私は黒人女性起業家のグループとのメンターシップランチを食べました。

午後遅くに、私たちのインフラストラクチャとローンチについてNew Voices Fundチームと会い、いくつかのエージェンシーと数回電話をし、Essenceの新しいビジョンと戦略について話し合う夕食会で一日を終えました。

欠かせないアプリ、ガジェット、ツールは何ですか?

iPad、Apple Pencil、Notes App。

ワークスペースの設定はどのようなものですか?

どこにいても、ほとんどが車の中です。

あなたの最良の近道またはライフハックは何ですか(どんなに小さくてもニッチでも)?

お母さんに聞いて! 私はしばしば他のルートに行くことを試みましたが、最も賢くて速いのはいつも私の母のアドバイスを受けた結果です。

あなたが職場で実施している興味深い、珍しい、または気難しいプロセスを教えてください。

まあ、興味深いまたはおそらく珍しいプロセスは、私たちが革新する方法です。 基本的に、コミュニティや小売業者からイノベーションのインスピレーションとアイデアを得ます(そうです、本当に耳を傾けます!)。 受け取ったフィードバックとリクエストに加えて、効果的で文化的に本物の天然成分に関する独自の研究と知識に基づいて、妹(私たちの最高技術責任者)と私は協力して、それを実現する方法を決定します。 それらの会話(または私は議論を言います!)はしばしば会議室から夕食の席に溢れます(時にはお母さんからの調停もあります!)世界中の満たされていない肌とヘアケアのニーズを最大限に満たします。

Essenceの購入が発表されたとき、一部の人々は2017年のSheaMoisture広告をめぐって論争を呼び起こしました。 このようなインシデントの長期的な影響をどのように処理しますか?

リーダーシップとして、私たちは何が起こったのかをすぐに所有することをためらいませんでした。 最も重要なことは、信頼を回復することです。 この状況から学んだ重要な教訓は、すべての従業員、特に新入社員が私たちの文化に完全に浸ることを確認する必要があるということです。 過去2年間で、サイズはほぼ2倍になりました。 そのため、私たちはその成長に伴う機会と課題の両方を経験しており、それぞれからの学習を適用して、継続的に改善することを保証しています。

最終的には、それが私たちを良くしたと言えます。 その出来事に続いて、私と私のリーダーシップチームの他のメンバーは、広告に対する感情だけでなく、自分の生活やコミュニティについての感情を共有しながら、25人から500人の黒人女性の部屋でマルチシティリスニングツアーに参加しましたそして、ビューティーアイルを超えた彼らのニーズ。 New Voices Fund(カラー起業家の女性に投資して力を与えるために作成した1億ドルのファンド)のインスピレーションは、彼らが想像した生活を送る上での主要な課題のいくつかについてこれらの女性から聞いたことの直接的な結果でした自分自身。 そのため、多くの黒人女性起業家がアクセス、資本、専門知識、その他のリソースに関して抱えている問題のいくつかに取り組むことから始めて、ビジネスの成長と維持を支援し、家族とコミュニティを強化します。

あなたが物事を成し遂げるのを手伝ってくれる人は誰ですか?

みんな、いつも! 私たちが達成したあらゆるレベルの成功は、私たちの素晴らしいチーム全体の集合的な努力、決意、コミットメント、犠牲によるものです。 私を信じて、それは村がかかります!

どのように充電したり休憩したりしますか?

私は毎年夏にエグゼクティブ教育プログラムに行くことで充電します。 継続的な学習は、リフレッシュして元気を回復するために非常に重要です。私は常に、何か違うことをしたり、新しい視点を理解したりする方法を探しています。 個人の改善とより効果的なリーダーになるために重要です。

好きなサイドプロジェクトは何ですか?

園芸。

現在何を読んでいますか、または何をお勧めしますか?

ベン・ホロヴィッツ

これらの質問に答えてほしい人は他にいますか?

オバマ大統領。

これまでに受けた最高のアドバイスは何ですか?

「誰がクレジットを取得するかを気にしなければ、この世界で何でもできます。」

まだ解決しようとしている問題は何ですか?

黒人コミュニティでの富の創造。

作業方法作業方法シリーズでは、ヒーロー、専門家、そしてすべての生産的な人々に、ショートカット、ワークスペース、ルーチンなどを共有するよう求めています。